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Desarrollo integral de proyectos

Desarrollo integral de proyectos
Tipo de Empresa:
DESARROLLO INTEGRAL DE PROYECTOS RELACIONADOS CON EL MEDIO NATURAL
Creación: 07/12/97

Los últimos años han significado un creciente interés en la conservación y defensa del medio ambiente, y por tanto, de todo el esfuerzo humano, técnico y del negocio que genera a su alrededor. El resultado es el nacimiento de empresas que dirigen su actividad al desarrollo integral de proyectos relacionados con el medio natural. Círculo de Progreso, firma especializada en información laboral y académica, analiza para ABC Nuevo Trabajo la puesta en marcha de un negocio de estas características. Para este fin, ha contado con la colaboración de José Luis Gutiérrez de Loma, director general de Dehesa Recursos Agroforestales S.A

El negocio consiste en crear un gabinete formado por profesionales del campo forestal y medioambiental. Los trabajos que realizan estas empresas son desarrollos integrales de proyectos con el medio natural, tanto el estudio y el proyecto, como la ejecución material y la evaluación del resultado de la obra. Como ejemplo, el trabajo en Dehesa Recursos Agroforestales está estructurado de la siguiente manera; dentro de las actividades que se realizan en el campo agroforestal se encuentran las repoblaciones, las mejoras de montes, los caminos y vías forestales, etcétera. En cuanto al medioambiente, realizan estudios de impacto ambiental, ordenaciones cinegéticas, prevención, defensa y extinción de incendios forestales. parques y jardines...

El sector está viviendo un claro crecimiento tras la reorientación de la agricultura en España. Hoy en día, las explotaciones agroforestales cuentan para su supervivencia no'sólo con la renta específica generada en ellos, sino también con las subvenciones que la política agraria de la Unión Europea entrega tanto para el mantenimiento de determinadas producciones como para la variación de la estructura productiva. La dificultad que supone para un empresario agrícola estar al día de legislación, subvenciones y nuevas formas de apoyo facilita el desarrollo de estas empresas de servicios.

El mayor cliente de empresas como ésta será siempre la Administración Pública, porque la mayor parte del trabajo realizado es resultado de concurso público. Aunque el particular también puede recurrir a estos servicios, su dinero también procede de las subvenciones. Además de las obras, parte del trabajo de estas compañías consistirá en convencer a estos particulares de que pidan el capital al Estado.

Para crear una empresa de servicios agroforestales es necesario. sobre todo, contar con un grupo de profesionales vinculado al medio rural. buenos conocedores de la legislación actualizada y específica de cada CC.AA y con capacidad de analizar los problemas específicos de cada una de las fincas que haya requerido su actividad, y de elaborar proyectos, técnica y económicamente viables, capaces de gestionar los apoyos económicos pertinentes de la Administración.

En una segunda fase. si el cliente también solicita la realización material del proyecto, la compañía puede aportar los medios propios o subcontratados para la realización de la obra.

Lo más importante es invertir en personas. Los profesionales más demandados son los ingenieros técnicos forestales, de montes... Por otro lado, como cualquier empresa con una actividad económica, requerirá personal procedente de la gestión empresarial y económica. La plantilla además deberá ser innovadora y sensible. Un reciclaje permanente es fundamental a la hora de dar respuestas medioambientales que son diferentes ahora que hace diez años.

Debido al desconocimiento del sector, es fundamental dar a conocer los servicios privados existentes.

En Dehesa Recursos Agroforestales funcionan estructurándose en varios departamentos. En nuestro caso el área comercial se ocupa de estar al día de los proyectos, de las obras que se ofrecen... Para ello debemos desplazarnos y ver la situación sobre el terreno';. Este departamento detecta a los posibles clientes y sabe cómo llegar a ellos: ';dirigimos las campañas de publicidad al núcleo rural, poniendo el cartel en el bar del pueblo, En segundo lugar ?explican? tenemos un departamento técnico que prepara y planifica. Y por último, los departamentos de obras, encargados de la ejecución, y el económico';.

Claves:

Una buena formación técnica del sector acompañada del conocimiento actualizado de la legislación del mismo.

Invertir en capital humano, más que en inmovilizado fijo. Personas formadas en el ámbito rural con flexibilidad a la hora de adaptarse a las necesidades sociales actuales. Es necesario el reciclaje continuo.

Tener suficiente circulante como para poder soportar plazos de cobro largos.Atención a los concursos públicos y al núcleo rural.

No involucrar al particular en la petición de subvenciones.

071297

Caso práctico:

Dehesa Recursos Agroforestales S.A.

José Luis Gutiérrez Loma, Ingeniero de montes, 53 años. Es el Director General y promotor de Dehesa Recursos S.A., empresa dedicada a la realización de proyectos relacionados con el medio natural, las fases de estudio, los proyectos, la ejecución material de las obras y la evaluación de resultados. Hacer repoblaciones, caminos forestales, prevención de incendios, estudios de impacto ambiental, de fauna y flora,...

Empezaron en 1993 con un capital social de 4.200.000 pesetas, y facturaron 10 millones de pesetas. Hoy trabajan en la empresa unas 500 personas, entre fijos y colaboradores, y facturan alrededor de 800 millones.

La experiencia es absolutamente imprescindible. El negocio lo constituyen seis socios que llevaban trabajando en el sector largo tiempo. La oportunidad surgió tras dos cambios coincidentes en el tiempo. Por un lado, el vuelco en el funcionamiento de la Administración, que pasó a delegar y a contratar a terceros, y por otro, el cambio en la política agraria comunitaria. Ellos vieron la oportunidad y supieron dar respuesta.

C/ Padre Damián nº 5, 1º. Tel: 3440685

Negocio:DESARROLLO INTEGRAL DE PROYECTOS RELACIONADOS CON EL MEDIO NATURAL

Sector:MEDIO AMBIENTE / AGRICULTURA Y GANADERÍA

Definición de negocio:

Datos de creacción:

Además de los datos normales de constitución de cualquier tipo de sociedades tales como las licencias de actividades e instalaciones, CIF y alta en el censo, Alta en el LAE y en IVA o IRPF; legalización de libros, inscripción en SS, inscripción en patentes, marcas e inmuebles..., conviene tener en cuenta:

Autorizaciones administrativas especiales:Las de cualquier empresa. Licencia de actividad municipal y de la CC.AA.

Asociación empresarial del sector:Asociación Nacional de Empresas de Forestales. ASENFO. Manuel de Falla, 3-2º derecha. 28035 Madrid. Tel: 914572512

Impuesto de actividades económicas:Epígrafe 911 - Servicios agrícolas y ganaderos. Cuantía mínima: 6.800 ptas

Datos económicos y de gestión:

Inversión inicial aproximada:24.000-30.000 euros (4-5 mill ptas) (Oficina, maquinaria, publicidad)

Instalaciones necesarias:Oficina principal, almacén

Material necesario:

Personal necesario:

Cualificación del personal:

Cifras en punto de equilibrio:

Ingresos / ventas antes de IVA:

Gastos:

Total de gastos:

Datos de mercado:

Grado de saturación: Medio

Segmento del mercado y tipo de cliente: Exportaciones forestales y Administraciones a cargo de la política agraria

Formas de comunicación recomendadas: Publicidad directa, presentación a concursos públicos

Localización geográfica recomendada: Capital de provincia

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