El reino de los niños
Tipo de Empresa:
Guarderías
Creación:
01/11/98
La elección del lugar donde los pequeños van a pasar una buena parte de sus primeros años siempre plantea quebraderos de cabeza a los padres. A pesar del variado número de guarderías que existen en nuestro país las familias continúan solicitando centros que dispongan de amplios horarios y actividades extraescolares que contribuyan al desarrollo dé los niños. Círculo de Progreso firma especializada en información laboral y académica, analiza para ABC Nuevo Trabajo la puesta en marcha de este tipo de negocios. Para este fin, ha contado con Paloma Moreno, socia fundadora del Centro de Educación Infantil Denenes El negocioEl negocio consiste en crear una guardería dirigida al cuidado y formación de niños de 0 a 3 años (primer ciclo) y de 3 a 6 (segundo ciclo formativo). Los servicios que proporcionan un centro de. este tipo consisten básicamente en satisfacer todas las necesidades que puedan tener los niños; cuidados físicos (comidas, tiempo de descanso, higiene), organización de juegos y actividades educativas adecuadas a cada edad, con el fin de que se sientan cómo en su propia casa. Es conveniente completar el negocio ofreciendo horarios más amplios o asistencia en periodo de vacaciones paira dar mayores facilidades a aquellos padres que trabajan. El mercado.En nuestro país existen 6.900 guarderías privadas, la gran mayoría de ellas pequeñas. No existen datos oficiales del sector, aunque como aproximación puede decirse que el número e niños que acude a cada centro es de treinta, y los precios que se pagan son, por término medio, de 40.000 pesetas al mes. La actual legislación, sobre centros de educación infantil, que será, de obligado cumplimiento para todos en el año 2.000 ha venido a poner orden en un sector que estaba completamente desregularizado y donde las guarderías privadas coexisten con otros centros públicos dependientes de Comunidades Autónomas, Ayuntamientos y entidades sin ánimo de lucro. Aunque se trata de un área de negocio con un alto nivel de saturación, las familias siguen reclamando la existencia de centros que cuenten con una mayor flexibilidad en sus horarios, y ofrezcan a la vez la posibilidad de utilizar sus espacios (a modo de ludotecas), para otras actividades conjuntas con los padres, maestros y niños, qué complementen los servicios ya existentes. Los clientes.Los clientes son funda mentalmente parejas con hijos en las que ambos cónyuges trabajan. El servicio más utilizado es la atención de niños de 0 a 3 años. A la dificultad general que se plantea entre los padres a la hora de dejar a sus hijos, en manos de desconocidos, se une la falta de referencias si no eres conocido dentro del vecindario. Este obstáculo solo se vence creando una imagen de confianza en la zona, introduciéndose poco a poco a través del boca a boca y en menor medida por la publicidad: prensa local, buzoneo . y anuncios en, las páginas amarillas. Usualmente existe gran fidelización a los servicios de guardería, basado en la proximidad al domicilio familiar, la calidad de los servicios y, sobre todo, a la confianza que los padres depositen en el personal del centro. Los inicios.Antes de establecerse en una zona es conveniente hacer un pequeño estudio de mercado para averiguar la edad de la población, si están casados, el número de niños que han nacido, así como el número de centros que hay abiertos en la zona y su número de plazas. Según sé especifica en la LOGSE, los centros deben contar con tres aulas para cada uno de los dos ciclos de educación infantil. Cada sala dispondrá de su propio cuarto de baño adaptado para niños. Las salas destinadas a niños menores de dos años dispondrán, además, de áreas diferenciadas para su descanso e higiene. También habrá que contar con una sala para comedor, un patio de juegos, cocina, y un aseo para el personal. El acondicionamiento del recinto ha de realizarse con mobiliario, que no resulte peligroso para los niños, utilizando materiales no tóxicos. El capital humano.La nueva normativa exige que la formación sea impartida por maestros con la especialidad en Educación Infantil o profesor de educación general básica especialista en Preescolar, y por técnicos superiores en Educación Infantil o técnicos especialistas en Jardín de Infancia. También se necesita personal que se haga cargo de la limpieza y la cocina. En algunos centros se suele subcontratar servicio de ';catering';. Será conveniente contar como personal externo; un psicólogo que atienda las necesidades de los niños en esta especialidad, y un pediatra que estará encargado de controlar la dieta adecuada para cada niño y de los cuidados físicos, que requiera. La gestión.Los departamentos irán en función de la formación que ofrezcan (pueden impartir el primer ciclo de este nivel educativo, el segundo o ambos) Y de los servicios complementarios. Por lo general, ellos mismos se encargan de la administración del centro. Claves: Elección de una buena zona en la que no exista excesiva competencia o que se trate de una zona en expansión. Ofrecer horarios amplios y servicios en temporada de vacaciones. Crear actividades nuevas o completar otras ya existentes. Cuidar al máximo las comidas, higiene y formación de los niños para dar una imagen de calidad y confianza ante los padres. El acondicionamiento del recinto ha de realizarse con mobiliario que no resulte peligroso para los niños, utilizando material tóxicos Caso práctico: Centro de Educación Infantil Denenes El centro lo fundaron Paloma y Belén Moreno Rico, hermanas de 27 y 25 años respectivamente. Ambas realizaron estudios de formación profesional en la especialidad de Jardín de Infancia. Tras pasar varios años trabajando p ara otros centros, decidieron abrir esta guardería en 1,995. En estos momentos su labor se centra en el cuidado y formación integral de niños con edades comprendidas entre los 0 y 3 años. El centro permanece abierto de siete de la mañana a siete de la tarde todos los días, incluidos julio y agosto. Ofrecen, además, algunos servicios extraescolares como clases de natación y excursiones. Planean crear nuevos servicios y ampliar sus instalaciones para adecuarse a la nueva normativa que será de obligado cumplimiento dentro de dos años. Centro de Educación Infantil Denenes C/ Virgen del Lluc, 13. Madrid Telf.91 407 26 01 Negocio:GUARDERÍAS Sector:EDUCACIÓN Definición de negocio:Servicio de atención, cuidado y educación a niños de 0 a 3 años (primer ciclo) y de 3 a 6 (segundo ciclo formativo) Datos de creacción: Además de los datos normales de constitución de cualquier tipo de sociedades tales como las licencias de actividades e instalaciones, CIF y alta en el censo, Alta en el LAE y en IVA o IRPF; legalización de libros, inscripción en SS, inscripción en patentes, marcas e inmuebles..., conviene tener en cuenta: Autorizaciones administrativas especiales:Autorización del Ministerio de Educación y otra del Ayuntamiento del lugar donde vaya a instalarse Asociación empresarial del sector:Asociación Nacional de Guarderías infantiles. C/ Laurel, 2, entreplanta, Madrid. Tel: 915173599 Impuesto de actividades económicas:(IAE). Epígrafe: 931.1 (Guarderías, Centros de Educación Infantil) Datos económicos y de gestión: Inversión inicial aproximada:60.000 euros (10 MM ptas) Instalaciones necesarias:(Para impartir primer y segundo ciclo de formación infantil). Local en el que se incluyan seis aulas de 30m2 cada una, un espacio de juegos de 150 m2, comedor, cocina, cuartos de baño adaptados para niños y un aseo para el personal del centro. Material necesario:Cunas, colchonetas, cambiadores, sillas y mesas adaptadas, diverso material de papelería, libros y fichas para trabajar, juguetes, etc. (que guarden las normas de calidad adecuadas) Personal necesario:8 personas Cualificación del personal:1 persona para limpieza, 1 cocinero con carné de manipulador de alimentos, 6 profesores (uno por cada unidad educativa), maestros especialistas en educación infantil o profesores de EGB especialistas en Preescolar, técnicos superiores en Educación Infantil o técnicos especialistas en Jardín de Infancia. Cifras en punto de equilibrio: Ingresos / ventas antes de IVA:198.000 euros (33 MM ptas/año) Gastos: Personal: 60% Marketing: 3% Compras: 19% Alquileres: 14% Amortizaciones: 5% Financieros: 4% Generales: 4% Total de gastos:198.000 euros (33 MM ptas/año) Datos de mercado: Número de guarderías privadas: Aprox. 6.000 Promedio de estos servicios al mes: 45.000 |
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